テレビ会議・ウェブ会議を利用した相談窓口

スカイプが登場して以来、インターネット網を活用して通話をするということはごく自然の流れになってきました。
2011年3月11日に発生した東日本大震災のこともあり、テレビ会議、ウェブ会議システムというものが急速に浸透してきています。
スカイプがでた当初は海外との通話も無料という画期的なものでしたが、今ではさまざまな会社がインターネット網を使って同じような仕組みを販売しています。
スカイプやウェブ会議が無料なのは、電話線を利用せずに、インターネット回線を利用するからです。
インターネットの使い放題が当然になったからこそ、実現できたと言っても過言ではないと思います。

私もコンサルティングの仕事でテレビ会議(ウェブ会議)を利用しています。
取引先と打ち合わせをしたり、デザイナーやプログラマーなどへの修正指示などをするときは非常に便利です。
1対1ではなく、複数で会話ができるので、地方にちらばる関係者が一堂に集まる必要もありません。
交通費を削減できることはもちろん、現地に行くまでの移動時間の削減にもなり、長時間使っていても苦になりません。
私が使っているのは、テレビ会議・ウェブ会議システムでシェアNo.1を4年連続で獲得したブイキューブミーティングです。

今回はこのブイキューブミーティングを利用したビジネスモデル候補のご紹介です。
すぐにお金に結びつく話ではありませんが、都道府県の役所や市区町村の役場などの窓口にWEB会議システムを導入するのはどうかと考えています。
役場まで行ける人であれば、徒歩、バス、電車、自家用車などで行けるのですが、体が不自由な人はそうもいきません。
何か印鑑を押すだとか、その場に行かなければできないことをするならまだ話はわかりますが、相談をするために役所に行くというのは非常に不便なものだと思います。

では電話でもいいのではないかと思われがちですが、やはり相手の顔を見て話をするというのはコミュニケーションの基本です。
電話では伝わらない表情やその人の背景に何が映っているかを確認して、役場の人もケアができるはずです。
また、WEB会議であれば相手に資料を見せながら話ができるので、相手が内容を理解するスピードは格段に速いです。
ウェブ会議とスカイプの違いはこの資料共有ができる点です。
ただ話をするだけではなく、同じウェブブラウザ(インターネット画面)を見ながらお互いに同じ資料について話ができます。

これは役所だけに当てはまるものではないと思います。
例えば総合病院の受付などでも応用ができます。
どちらかと言えば、こちらの方が課金しやすいビジネスモデルを構築できると思います。
例えば、急に体調を崩して発熱したととします。
季節が冬であれば、インフルエンザなのか、またはただの風邪なのか、自分では判断できない状況です。
そんな時、総合病院の窓口にインターネットを利用したWEB会議で相談できれば非常に助かります。
患者側の動きとしては、まずインターネットから診断申込書のフォーマットをダウンロードします。
よく、初めて診察を受ける人が記入する用紙のようなものです。
そこに記入した内容をベースに、看護士さんや医師と話ができるという仕組みです。
保険証を持っていない人、または海外からの旅行者にはありがたいサービスだと思います。
10分500円、15分1000円などという感じで課金すれば、例え患者が他の病院に行ってしまったとしても、料金を回収できそうな気がします。

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原発に変わる発電方法を考える

原子力発電に変わる発電方法がこれからの10年で劇的に変わります。
原発のコストパフォーマンスの高さ、費用対効果の高さは誰しも認めざるを得ないと思いますが、原発依存ということの危険性を2011年3月の震災で世界は痛感しました。
では、どのような発電方法があるのかと言えば、風力、火力、水力、波力、地熱などがベーシックだと思います。
しかし、まだまだこれだけでは原発に対抗することはできません。
そこで発電方法を考えてみました。
その前に「電気は蓄積できない」ということを前提にこのアイディアは考えられています。

<下水管発電>
マンションの下水管を使った発電方法です。
水力発電は水が上から下に流れ落ちる力でタービンを回して発電しています。
同じ原理でマンションから出る排水が流れ落ちる際に、タービンを回せるような仕組みを作ることができれば発電が可能です。
汚水なのでタービンが壊れないように工夫をする必要はありますが、高層マンションほど物体の落下エネルギーが大きいので、この落下のエネルギーを放置してしまうのはもったいないと思います。

<小型風力発電>
「なんでここはいつも風が強いんだ!」と言えるほど毎日風がふいている箇所はオフィス街であれば必ずと言っていいほどあります。
また、絶対に風が吹くところは地下鉄です。
電車が移動すれば風が押し出されるため風がふきます。
しかも地下鉄であれば風の量もダイヤによって予測ができるため、比較的コントロールしやすいと思います。

とりあえず思い浮かんだのは2つです。ご参考まで。

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駐輪場の1カ所契約は時代遅れ

駐輪場を1カ所だけではなく、複数箇所に登録できたら便利だなと思って考えました。
まずはシェア、共有に対しての考え方の普及に関してです。

レンタカーよりもお得で便利だということで、カーシェアリングが2009年頃から流行りだしました。
もともとレンタカーというものは、車を所持できない人のために用意されてシステムです。
車を所持できないという理由の大半が金銭的な問題です。
車を1台購入するだけで、莫大な維持費がかかります。
駐車場代、重量税、ガソリン代、整備費、車検・・・
事故のリスクも考えたら保険のことまで考えないといけません。
車が無いと身動きがとれない人、また仕事が成り立たない人にとって車は必需品だと思うので、そこは否定はしません。

しかし、公共の交通網が発達している場所、また渋滞が多発するような場所に住んでいる人、東京23区内で生活している人にとって車は必要でしょうか?
ケースバイケースですが、とりあえず、単身者に車は必要ではないと思います。(もちろん趣味で保有している人は除きます)
たまには遠くに行きたいという人の需要を満たすためにレンタカー事業が成り立っています。
遠征だけではなく、引っ越し、機材の運搬、要人の輸送手段として車は必要です。
しかし、レンタカーはいろいろな手続きだったり、傷のチェックだったり、都度契約だったりして非常に面倒なところが難点でした。
そこで、そのような手続きをせず、気軽に駐車場に用意してある車を利用してもらおうというのがカーシェアリングです。
携帯電話のように月額基本料金も決まっていて、走行距離や利用時間などで追加料金を支払うという非常に明朗会計なシステムです。
車の空き状況などはWEBサイト(ホームページ)や携帯サイトで確認することもできます。
雨が降った日の買い出しなどには非常に重宝されるサービスです。

しかし、カーシェアリングは都内では頭打ちな感じです。(2011年6月現在)
では、今、どのような乗り物が熱いのかと言うと自転車です。
自転車は震災直後からその価値を見直されています。
震災当日に一斉に在庫がはけた、店舗から自転車が消えたことはニュースでも取り上げられましたが、未だに自転車の需要が落ちていないということは意外に知られていません。
都内の道路を観察すると、自転車を見かける回数は確かに多くなっています。
自転車に関するビジネスは、これからぐんぐん伸びます。
背景には震災に伴う日本のエネルギー不足があります。
脱原発などの世論がある以上、電気は高価なエネルギーになりつつあります。
電気自動車も出ばなをくじかれた感じですが、電気自動車は夜間の電力を充電に利用すればいいだけなので、ここは問題ないと思います。

しかし、火力発電などCO2(二酸化炭素)を大量に排出する方法で電力を作るとなると、これは世界から非難を受けます。
他の国ではすでに自転車用の道路なども整備され、自転車が推奨されているからです。
日本でもこの震災をきっかけに、多くの企業がそのことに気がつき始め、実際に行動を起こしています。
自社に駐輪場を設ける企業、また自転車出勤を推奨する企業も増えてきました。
今の自転車は10年前のママチャリと根本的に構造が違います。
競輪選手が乗っているような細いタイヤの自転車のママチャリ、T字自転車が増えてきたのです。
私が乗っている自転車はブリヂストン製で、細いタイヤの6段変則なのですが、車道を走っていても車に対して迷惑にならないぐらいのスピードがでます。
交通ルールとマナーを守って走行すれば、こんなにも気持ちのよい移動手段はありません。
こんなに素晴らしい自転車をそのままにしていいのか・・・と思って考えたサービスが駐輪場の共有利用サービスです。

例えば、六本木のとある会社に勤務する「鈴木さん」がいたとします。
鈴木さんは自転車で出勤して、会社に到着してから丸の内、新宿、渋谷、大崎、五反田などにある取引先を転々と移動しています。
自転車で行けたら楽なのに、電車の時間を気にして、乗り換えを考えてスケジュールを立てなければいけません。
取引先まで自転車で行けたら気持ちいいし、運動にもなって一石二鳥だなと思うのは当然の発想です。
しかし、自転車で行けたとしても、行った先には駐輪場がないことが多いです。
あったとしても2時間100円など、ちょっとしたお金をとられてしまいます。
そこで、オフィス街に「日本創庫共有駐輪スペース」という場所を確保します。
場所は、六本木、新宿、渋谷、五反田、大崎、丸の内など、オフィスがある場所ならどこでもかまいません。
日本創庫に月額1,050円、2,100円などを支払えば、どこに何時間駐輪してもかまわないというサービスです。

自転車ごと貸し出すサービスも考えましたが、やはり自転車という在庫というものをかかえるリスクがありますし、メンテナンスも必要です。
だったら、車のように自分が愛している自転車で移動できる方が幸せだと思います。
2カ所、3カ所など利用場所によって料金を変更してもいいと思います。
ただの駐輪場所の提供とは異なります。
これは個人的には自転車のアサヒさん、またはコインパーキングを展開しているタイムズさんにやっていただけたらいいなと思います。

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パプリカ

ついにツタヤで「パプリカ」をレンタルできました。
3本か4本ぐらいしか置いておらず、なかなか借りるチャンスがなかったのですが、ついに念願がかないました。
今敏監督のアニメはハズレがないので、いつかは観たいと思っていたアニメの1つです。

ストーリーとしては「夢」がテーマで、人間の「夢」を自由自在に操ろうという感じの話です。
どこかで聞いたような・・・
インセプションが確かに近いかもしれませんが、ちょっと違います。
夢の意思とも呼べるような存在が世界を浸食しはじめます。

キャラクターや色使いはいつもの感じで、音楽も平沢進氏が担当していて、非常にリズミカルです。
正直、よくこんなめちゃくちゃな話を映像化できたなと関心する一方、かなり難しい内容で頭を使わないとストーリーにおいていかれます。
今敏ワールド全開ですので、ファンなら一度は観ておきたい作品です。

監督:今敏(こんさとし)
代表作:東京ゴッドファーザーズ、千年女優
日本公開日:2006年11月25日
時間:90分

楽しめるシチュエーションレベル
一人:★★★
恋人:★
友達:★
家族:★

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人生初の大腸検査(内視鏡)

恐怖の大腸検査に初参加してきました。
腹の中、肛門から大腸の奥、小腸の入り口あたりまでカメラを挿入します。

が、そのまえに前日は、繊維質なものは食べない、19時以降はモノを食べない、水は飲んでもよいというルールを守らないといけません。
当日の午前中は腸を洗浄するということで、ひたすら液体の下剤を飲んでいました。
500mlの下剤を飲んでは10分ぐらい歩き、また10分ぐらい経過したら下剤を飲んで歩き、これを繰り返しました。
2時間ぐらいの間にトイレに8回ぐらい行きました。
8回もトイレに行けば、もう何も出ません。
でるのは液体だけです。
お尻の拭き過ぎで、かなり肛門付近が痛くなります。

便に何も混じらなくなったところで、検査の予定時間を告げられて、そのまま待機します。
前日の19時から何も食べていないので、さすがに13時頃になるとお腹がすきますが、初体験だったので、気持ちが高ぶって、食べないと死んでしまうという感じにはなりませんでした。

開始直前にお尻が開くズボンをはき、上半身は検査着みたいなものを着用します。
膝をかかえるような姿勢で丸くなり、お尻を先生の方に向けます。
なんか、恥ずかしがる人がいるそうですが、そんなにというか、まったく恥ずかしくありませんでした。
ですが、こんなにきたないケツを見せて申し訳ないという気持ちはありました。

じゃ、始めますということで、まずは肩に腸の動きを鈍くする注射をされました。
ちょっと痛いです。
5分ぐらいしたら先生が肛門にゼリーを塗ってくれました。
中も塗りますねと言われ、一気に指を肛門の中に突っ込まれて「ハウゥ」って感じでした。
ちょっと言葉が漏れてたような気がします。
その後、カメラが入ってくるのですが、便意がものすごいです。
やっぱり中のものを排泄する器官なので、かなりの違和感があります。
直腸から大腸に入って行くとき、大腸の角度が変わるとき、お腹の中がかなりボコボコして気持ち悪かったです。
小腸と大腸の接続部分まで到達してしまえば、あとは楽でした。
カメラの抜き差しでかなり肛門をぐりぐりやられましたが、痛みはありませんでした。
先生が見ているモニターを見る余裕もありました。
結果、異常発見できず、痔でもないってことが証明されました。
検便の血液陽性反応はなんだったのか、今でも気になりますが、これからも毎日ヨーグルトを欠かさずに生活していきたいと思います。

日本創庫|渡邉雅弘

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説得力と挑戦力

ガイアの夜明けで説得力と挑戦力を学びました。

説得力という意味では「椅子に座らない文化(国)の人間が椅子をデザインできるはずがない」というような意味だった言葉です。

挑戦力という意味では「100年前の職人だって生き残るために技術革新を続けていた」というような意味だった言葉です。

というような意味だったというのは、その人が言ったことを一言も間違えずに覚えておくなんて不可能です。

なので聞いた瞬間、自分の魂がどのように感じたか、どのような意味としてとらえたのかをとらえておくことが大切です。

椅子に座らない国の人間が、どんなに良い椅子のデザインをしたって、「でも、それ作ったのって日本人でしょ」って言われちゃうんですよね。

だから逆にビジネスチャンスで、異国の人がどんなに頑張って日本語を覚えて、ひらがなと漢字を覚えて、書道を学んで一流になったとしても「でも、あなた日本人じゃないでしょ」って言われちゃうんです。

だから「書」をビジネスにできるのは日本人だけなんです。

そして、漢字だけでなく、やわらかい「ひらがな」が存在する、それを使って表現できるのは日本人だけなんです。

漢字とひらがなの美しいバランスと、百人一首の歌の深さをセットしてデザインに組み込めば、ただの白い皿が、数千円、数万円に化けるんです。

ただし、それをやるためには本物を知っておかなければダメです。

海外の人もそれが本物かメッキかはわかりますし、悪評は一瞬で広まります。

そしてこのようなビジネスチャレンジは100年前の職人さんもやっていたわけです。

隣と同じものを売っていては商売ができない、価格競争ではやってられない、ではアイディアで勝負しようと言っていたわけです。

100年前の伝統工芸品は、その当時はなんでもないただの大量生産される「モノ」にすぎなかったのです。

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ブラック・スワン

ナタリーポートマンが主演女優書を獲得した作品「ブラックスワン」を観てきました。

クラシックバレエの華麗な世界をイメージする、またはそこを意識して子どもと一緒に鑑賞に行くなら大きな間違いです。

これはメンタルの異常をバレエというものを通してどのように描いたかと言える作品です。

なので、作品鑑賞中、心が休まる暇がありません。

今回は新宿のバルト9で鑑賞したのですが、12時に行ったのですが良い席をとれず、15時40分の回まで待って、前から4列目を確保できました。

が、それでも画面がでかすぎで、どっぷりと疲れてしまいました。

英国王のスピーチよりもよかったと妻は言ってましたが、確かに編集とかも素晴らしく、選ばれなかった理由はPG15だからだと思います。

クラシックバレエはいとこが松山バレエ団にいるので、何回か観に行ってます。

その上で言いますが、ナタリーポートマンはかなり頑張ったと思います。

全部、自分で演じているわけではないでしょうが、彼女の役者魂がビシビシ伝わってくる名作です。

作品と同じ運命をたどることによって完璧を目指す、そう「パーフェクト」なんですが、妻は「ラストサムライを思い出した」と言ってました。

確かに「パーフェクト」って言ったらラストサムライですからね・・・。

誤解がないように言っておきますが、ラストサムライも素晴らしい映画です。

異国の方に「武士道って何?」って聞かれたら、とりあえずラストサムライで理解できると僕は言っています。

ブラックスワン、ちょっとエグイですがオススメです。

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福島第一原発の1号機が深刻

2号機が今まで一番深刻だと思われていましたが、1号機ではメルトダウンと格納容器の破損の両方が確認されて、5月13日現在では原発の中で一番深刻な状態になっていると判断されたようです。

震災発生から2ヶ月が経過しますが、未だに福島第一原子力発電所は収束に向かいません。

性善説に基づく安定化へのロードマップは一瞬で白紙になりました。

燃料棒が溶けてしまうことをメルトダウンというわけですが、メルトダウンしてしまうと完全に制御不能になってしまいます。

燃料棒という形であったから制御できていたものが、形が崩れて暴走しかねない状態です。

幸い、メルトダウンしたものが水につかっているらしく、現在では冷えているようですが、今後、急激に核分裂反応が進み爆発という可能性もでてきました。

もし爆発が発生し、格納容器の上部が壊れて完全に核燃料が見える状態になってしまったら、チェルノブイリ以上の被害が予想されます。

爆発によって福島第一どころか第二原子力発電所にも近づけなくなります。

近づけないということは、すべて放置するしかないという選択肢になります。

最近、チェルノブイリの事故発生後に上空のヘリコプターから撮影された映像がニュースで流れますが、あのニュースと同じように燃料がマグマのようになる可能性があります。

核分裂反応で熱を発し続けている小さな太陽が存在しているようなものです。

今の人類の科学力では、黙って核分裂反応が終わるのを待っているしかできないのではないでしょう。

格納容器があるので、放射線物質がチェルノブイリと同等まで飛ぶとは考えられませんが、現在制御不能な原発が次から次へと爆発したら、さすがに土地を放棄せざるを得ないと思います。

そのエリアから何十年と放射線が出続けるので、土地をクリーンにするのは不可能だと思います。

太平洋も漁場として利用できなくなります。

そんな可能性がある中でも日本人は黙々と日常生活を続け、さらには経済活動を続けています。

昔から小さな島国で、土地を愛して育ってきた民族だからでしょうか。

どうか、これ以上、急激な変化が起こりませんようにと祈るしかないです。

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日本創庫を正式にオープン

2011年5月10日(火)に屋号を日本創庫(にほんそうこ)として開業しました。

今までの経験を活かしたWEBに関わる仕事がメインのサービスになります。

今まで本当にいろいろな方にお世話になりました。

この場をお借りしまして感謝の言葉をのべさせていただきます。

しかし、まだ自分はスタートラインにようやく立てた段階にすぎません。

これからも日々勉強、新しいものはとりあえず食べるという意気込みで頑張りたいと思いますので、引き続きよろしくお願いいたします。

日本創庫 代表 渡邉雅弘
http://nihonsouko.jp/

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大型連休は体調不良で潰れる・・・

5月10日から独立だというのに、ひどい風邪をひいてしまいました。

やっと、何かをしようという気持ちが出てきてブログの更新までこぎつけました。

大型連休中に自分のサイトの構築やビジネスモデルの調整やらをしようと思っていたのですが、それがすべてできなくなったのは痛手です。

風邪をひくとかなり思考能力が落ちるので、普段できないことをやったりします。

モンスターハンター3(PSP版)をひっぱり出してきたり、映画を借りてきてぼーっとみたりしてました。

結果、モンハンはハンターランク5の半分ぐらいまでやって再度封印、映画はマイレージマイライフ、ビーチ、グリーンゾーンの3本を観たけど心に響くような感じではなかったので紹介はしません。

そのあたりはどうでもいいのですが、ベルリッツを2コマも欠席してしまったのが痛手でした。

欠席はキャンセル扱いなので2授業分(40分×2回)のお金をドブに捨てたようなものです。

前日の15時までに連絡すれば変更できるのですが、6日の前日は大型連休の影響で2日の15時まででした。

授業を予約する時に、大型連休に疲れが一気に出て風邪ひくかもと考えましたが、

ですが風邪の影響で日本語でも会話がかなりしんどいのに、英会話をしにわざわざ教室まで行く、そして先生に風邪をうつすなんてことはできませんでした。

テレビ会議システムでこの日だけオンライン受講とかできたらめちゃくちゃ便利だとなと正直思いました。

ですが、やっぱり普段の英会話は教室でやるのがベストですね。

5月10日から本格的に独立宣言をして仕事をスタートするので、ブログ更新頻度が落ちるかもしれませんが、このブログはSEO対策としてとても有効なので、ちまちま更新していきたいと思います。

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